東京都世田谷区の民泊清掃及び物件運営情報
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世田谷区は、東京都南西部に位置する23区最大規模の住宅都市です。区全体の土地利用のうち約5割が住宅用地で、商業用地は1割未満とされており、「住みやすさ」と「落ち着いた生活環境」を最優先して整備されてきたエリアです。
行政的には「世田谷・北沢・玉川・砧・烏山」の5つの地域に分かれており、それぞれに個性があります。ご近所感のある商店街やローカルな飲食店が多く、都心に近接しながらも生活感とカルチャーが共存している点が、世田谷区ならではの魅力です。
代表的なエリアを挙げると、以下のようなイメージになります。
・下北沢エリア:ライブハウス、古着、カフェ、劇場が集まるサブカルチャーの中心地。若年層の国内外ゲストに人気。
・三軒茶屋エリア:田園都市線と世田谷線が交わるターミナル。深夜まで営業する飲食店も多く、ビジネス+観光の拠点としても使われています。
・二子玉川エリア:多摩川沿いの自然と「二子玉川ライズ」に代表される大型商業施設が共存するファミリー・カップル向けの人気エリア。
・等々力・砧エリア:等々力渓谷、砧公園など、都内でも貴重な自然環境が残るゾーン。ランニング、ピクニック、家族連れに向いた滞在ニーズがあります。
・豪徳寺・松陰神社周辺:招き猫で有名な豪徳寺や、吉田松陰を祀る松陰神社など、歴史・文化を感じられるエリア。静かな住宅街に民泊ニーズが点在しています。
このように世田谷区は、「自然」「カルチャー」「ローカル商店街」「落ち着いた住宅街」がバランスよく混ざった街です。民泊運営においては、観光目的だけでなく、長期滞在・ワーケーション・家族訪問といった多様な滞在目的に応えられるポテンシャルがあります。
世田谷区で住宅を活用して民泊を行う場合は、全国共通の住宅宿泊事業法(民泊新法)に加え、世田谷区独自の「上乗せ条例」による制限を必ず確認する必要があります。
民泊新法では、民泊を「旅館業法による許可を受けていない者」が、「自らが居住する、または通常は住居として使われている住宅」を「年間180日以内」の範囲で有償で貸し出す事業と定義しています。
この全国ルールに加え、世田谷区では住環境保護の観点から、営業できる曜日に関する制限を「用途地域ごと」に設けています。
■用途地域ごとの営業制限(世田谷区の上乗せ条例)
国土交通省がとりまとめた各自治体の条例資料および不動産事業者向け解説によると、世田谷区の主なポイントは次のとおりです。
1. 住居専用地域(住居専用系用途地域)
対象となるのは、おおむね以下の用途地域です。
第一種低層住居専用地域
第二種低層住居専用地域
第一種中高層住居専用地域
第二種中高層住居専用地域
この住居専用地域では:
月曜日の正午〜土曜日の正午までは営業禁止。営業できるのは土曜日正午〜月曜日正午の「週末」、祝日・年末年始など条例で定める特定日のみです。つまり、住居専用地域での民泊新法による運営は、実質「週末+祝日限定」の週末民泊になります。
年間180日の枠自体は全国共通で残りますが、曜日制限により、理論上の最大稼働日数も概ね100〜120日前後+祝日に絞られるイメージです。
2. 住居専用地域以外(商業地域・近隣商業地域・準工業など)
住居専用地域以外の用途地域では、曜日による追加制限はありません。年間180日以内という全国共通のルールの範囲で、平日・週末を問わず営業が可能になります。そのため、「平日も含めてしっかり稼働させたい」場合は、商業系・準工業系などのエリアで物件を探すのが現実的な戦略になります。
3. 届出・運営上の注意点
世田谷区は、住宅宿泊事業の届出情報をオープンデータとして公表しており、区としても運営の透明性を重視しています。
主な実務ポイントは以下のとおりです。
-住宅宿泊事業の届出(東京都へのオンライン届出+区への必要書類提出)
-近隣住民への事前説明や、緊急連絡先の掲示
-24時間連絡がつく電話番号・メールアドレスの明記
-騒音・ごみ出し・喫煙ルールなどを含めたハウスルールの作成と各言語対応
世田谷区は住宅都市としての性格が強いため、「住民との共存」を前提とした運営設計が特に重要といえます。
※記載情報は2025年6月時点の情報となります。最新情報につきましては、下記自治体サイトをご参照ください。
(世田谷区住宅宿泊事業に関する手続き:https://www.city.setagaya.lg.jp/02245/3247.html)
世田谷区は、渋谷・新宿などの繁華街から一歩引いた立地でありながら、カルチャー・自然・商業施設がバランスよく揃っており、「住むように滞在したい」ゲストからの人気が高いエリアです。
■民泊物件・ホテルの状況
海外サイトの公開情報によると、世田谷区内には1,700件前後の短期賃貸・バケーションレンタルが掲載されています(Airbnb等)。一方、2019年時点での世田谷区内のホテル数は39とされており、ビジネスホテルが密集する区と比べるとホテル供給は多くありません。
このため、「ホテルではなく、暮らすように滞在したい」というニーズを取り込む形で、民泊・簡易宿所の存在感が相対的に高くなっています。
■観光・滞在ニーズの特徴
世田谷区の観光コンテンツは、「派手な観光地」というよりも日常と地続きのローカル体験が中心です。
代表的なスポットとしては:
等々力渓谷:都内唯一の天然渓谷と言われる緑豊かな遊歩道。自然散策やカップル・ファミリー層に人気。
豪徳寺:招き猫ゆかりの寺として国内外の参拝客が訪れるフォトスポット。
下北沢:古着屋・ライブハウス・小劇場の集まるサブカルチャーの発信地。若年層の訪日客にも人気。
三軒茶屋・世田谷線沿線:飲食店や商店街が続くローカルな街歩きエリア。
二子玉川ライズ/多摩川河川敷:ショッピングとアウトドアを同時に楽しめるファミリー向けエリア。
砧公園・駒沢オリンピック公園:広大な芝生・ジョギングコース・遊具がある、子ども連れ・スポーツ目的のニーズが多い公園。
東京都全体のデータでは、訪都外国人の平均宿泊数は「3〜6泊」がボリュームゾーンとされており、東京滞在中に複数エリアを回るケースが一般的です。世田谷区の民泊は、”前半は都心のホテル/後半は世田谷でゆっくり””渋谷・新宿に出やすいが、夜は静かなエリアで過ごしたい””家族で長めに滞在したい(周辺に公園・スーパーが欲しい)”といったニーズを取り込めるポジションにあり、「観光と生活の中間ゾーン」としての需要が高いエリアと言えます。
世田谷区で民泊運営を成功させるには、条例への適合だけでなく、ターゲット・立地・運営体制を丁寧に設計することが重要です。
1. 用途地域と曜日制限を前提にした物件選び
住居専用地域では「週末+祝日限定営業」となるため、本業の傍らで週末型民泊にチャレンジしたい方には向いています。
平日も含めてしっかり稼働させたい場合は、駅近の商業地域・近隣商業地域・準工業地域や幹線道路沿いなど住環境への影響が比較的少ないエリアを優先して物件を探すのがおすすめです。
2. ターゲット別の立地・コンセプト設計
世田谷区はエリアごとに客層が大きく変わるため、ターゲットに合った立地・お部屋づくりが鍵になります。
下北沢・三軒茶屋周辺:
単身〜カップル、音楽・演劇・サブカル好きの若年層向け。おしゃれな内装・Wi-Fi・ワークデスク・プロジェクターなどがあると高評価を得やすいです。
二子玉川・用賀・成城エリア:
ファミリー層やハイクラス層が多いエリア。2ベッドルーム以上・キッチン・洗濯機完備・公園や大型商業施設へのアクセスなど、「暮らすように滞在できる設備」が重視されます。
等々力・砧・駒沢エリア:
長期滞在・ワーケーション・ペット連れなど、落ち着いた環境を求めるゲスト向けに、自然や公園の情報、ジョギングコースなどの案内を用意すると差別化になります。
3. 価格設定と稼働戦略
AirDNA等の集計では、東京全体の短期賃貸の平均稼働率は70%前後、平均宿泊単価は1泊あたりおおよそ2万円弱(エリアによって大きく変動)とされています。世田谷区は「都心に比べてやや単価は抑え目だが、長期滞在が取りやすい」という特性があるため、以下のような戦略が有効です。
平日は長期滞在割引(週割・月割)を設定し、3泊以上の滞在を取りにいく
週末・連休・イベント時は、都心エリアの動きを見ながら単価を引き上げる
1泊〜2泊利用よりも「3〜6泊」をボリュームゾーンとして設計し、清掃回転の効率と売上のバランスを取る
4. 近隣との関係づくりと運営体制
住宅都市である世田谷区では、騒音・ゴミ・路上喫煙がトラブル原因の上位を占めます。
-ハウスルールを多言語で明記し、チェックイン時に必ず確認してもらう
-ゴミ出しルール(曜日・分別方法)を写真入りで説明
-ベランダ・玄関先・近隣道路での喫煙禁止を明示
-緊急連絡先を室内に掲示し、24時間以内のレスポンス体制を整える
このような対策は運営上必須となるでしょう。
また、CLARUSのような専門清掃・運営パートナーを活用することで、清掃・点検・近隣からの連絡窓口を一元管理し、オーナー様の負担を大幅に減らすことも可能です。
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下北沢エリア/ |
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「平日は本業が忙しく、週末だけ民泊を運営しています。世田谷区は住居専用地域の制限があるので、最初は不安でしたが、クラルスさんから『週末型民泊』としての 収支シミュレーションと清掃スケジュールの提案をしてもらい、安心してスタートできました。ゲストのレビューでは『とにかく清潔』『タオルの質が良い』というコメントが多く、単価を少しずつ上げても予約が途切れません。」
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二子玉川エリア/ |
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「ファミリー層向けに長期滞在ニーズを想定して開業しましたが、最初はリネンやアメニティの在庫管理に苦労していました。現在は、清掃・リネン交換・消耗品補充までクラルスさんに一括でお願いしているため、我々は価格調整やマーケティングに集中できています。多摩川の河川敷や商業施設の情報を英語でまとめたガイドも制作してもらい、 欧米からのゲストにも喜ばれています。」
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駒沢エリア/ |
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「ペット同伴OKの民泊は清掃の負担が心配でしたが、事前に『毛やニオイ対策の清掃手順』を一緒に設計してもらい、今ではリピーターさんも付くようになりました。 チェックアウト後の写真報告のおかげで、遠方に住んでいても安心して任せられます。」
制度の要点:民泊新法(180日・学区100m平日制限)と特区民泊(2泊以上・日数制限なし)を比較し、用途地域・立地に応じた最適解を選択しましょう。最初に区の事前相談で要件を固めることが重要です。
需要の要点:羽田ハブ需要+都内周遊で安定集客を狙いましょう。黒湯温泉・臨海・歴史文化を絡めた体験提案で滞在満足と単価を底上げも視野に入れておきましょう。
運営の要点:近隣説明・事業系ごみ・緊急体制・消防等のコンプラ順守、清掃・備品の標準化がレビューと稼働の源泉となります。
CLARUS(クラルス)は民泊清掃歴約10年の株式会社ブロードビーンズが運営する、ゲスト・オーナー目線の民泊清掃会社です。延べ30000室以上の民泊清掃実績の他、自社でも旅館業法・民泊新法の元で民泊施設の運営を行い、より良い清掃サービスの研究を日々続けております。
《民泊清掃CLARUS(クラルス)の強み》
1,取扱物件970件以上、清掃30000室以上の実績
2,コロナ禍を乗り切り、設立10年以上の民泊業界老舗企業
3,写真報告や当日ゲスト入れ替え、消耗品補充などの細かいご要望も対応可能
民泊運営、民泊清掃サービスを検討中の方は、お気軽にご相談ください。